Low Performance
konsequent
und fair begegnen.
Schützen Sie Ihre Leistungskultur durch souveränes Handeln – arbeitsrechtlich abgesichert und führungspsychologisch fundiert.
Die Ausgangslage
Bleibt Minderleistung unbearbeitet, gefährdet dies nicht nur die Teammoral und die Unternehmensziele, sondern frustriert auf Dauer auch Ihre engagierten Leistungsträger. In der Praxis scheitern notwendige Klärungen jedoch oft an Unsicherheit: Führungskräften fehlt meist die Routine, um arbeitsrechtliche Grenzen souverän mit einer lösungsorientierten Gesprächsführung zu vereinen.
Der Ansatz
Wir befähigen Ihre Organisation, mit Low Performance professionell umzugehen – das heißt klar, fair und nachhaltig. Unser Ansatz verbindet Führungspsychologie direkt mit der arbeitsrechtlichen Expertise unserer juristischen Kooperationspartner von michels.pmks. Und das seit mehr als 15 Jahren.
Wir setzen dort an, wo es zählt: Wir trainieren Führungskräfte an eigenen Praxisfällen für echte Handlungssicherheit. Gleichzeitig stärken wir HR in der anspruchsvollen Doppelrolle als Sparringspartner der Führungskräfte und Wächter einer fairen Leistungskultur im Sinne des Unternehmens. Zudem begleiten wir Ihre Unternehmensleitung strategisch dabei, einen verbindlichen Rahmen für eine gesunde Leistungskultur zu etablieren.
Ihre Mehrwerte
- Souveräne Führungskräfte: Echtes Rüstzeug für faire, rechtssichere und ergebnisorientierte Gespräche.
- Teammoral sichern: Sie schützen das Engagement Ihrer Leistungsträger und ermöglichen eine High-Performance-Kultur.
- Gestärktes HR: Optimierte Beratung schafft eine klare Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR beim Umgang mit Leistungsmängeln.
- Klarer Rahmen: Sie etablieren verbindliche, zu Ihrer Unternehmenskultur passende Leitlinien und Standards für Leistungsmängeln.
Sichern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Teams!
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie uns ausloten, wie wir Ihren Umgang mit Low Performance nachhaltig stärken.